都不敢外出吃饭了，食堂的费用如何区分招待费、福利费
Posted by 第三只眼 | 2015-10-20 |风格越来越高了，吃饭也不奢侈浪费了，都挤在餐厅来了，这里面的招待费如何拆分调整，会议费如何不挤占福利费额度，需要有点学问的。
现在的高档餐馆，人少了，都到哪儿了呢？基本上都比较“辛苦”的在自家的食堂中吃的，数量比较简单。那这时的餐厅就热闹了，如果涉及到会议费、招待费的，如何更好的区分开来，便于进行企业所得税的正确处理呢。当然有的同志可能说我就混在一起吧，作福利费，这也有一说，但万一明白人也知道，所以还是比较合理的分出来为好吧 !
食堂的模式
(1) 自营，自己招的人 ( 正式工或劳务工 ) 来采购，当大厨，自己采购油盐之类，自已做菜单，企业通常将费用划至食堂的账户上，一定期间内清理报销。偶有对外经营，如对子公司、对社会有一些经营的行为。
(2) 外包，即通常外包给某个酒店、物业公司等进行处理，所有的结算，都是对方开具发票给企业报销处理。
如何划分
如果是自营的，那如何区分呢，此时企业是一次性购入的料品，就需要区分使用目的的划分，尽管可能很难。这时可以根据食堂的签单，将会议费、招待费，由福利费转移出来，但年度当中不应挤占福利费的额度，因此年内要划分清楚的还是。
如果是外部物业公司提供的，可以要求其提供相应的发票直接分开，如果分不开，也可以考虑“转出”的方式处理。
风险如何把握
如果是税务机关，一定要关注这种廉洁风波对于所得税的影响，对于企业要正确的区分，以免多调整了福利费 ( 超标 )，或者少调整了招待费。
同时对于自营的食堂，取得发票的来源、真实性，是否取得，都需要关注。比如有的同志去集市买菜，但是却从超市搞的发票，感觉上分兵两路，挺有水平，但是一看就不对头，所以形式主义有时也不一定就让人陶醉。
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